https://before80.github.io/prgms/tags/%E8%81%8C%E5%9C%BA%E8%8B%B1%E8%AF%AD/Recent content in 职场英语 on 编程那些事儿Hugozh-cnTue, 22 Sep 2026 10:31:03 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/job-interview/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/job-interview/<p>美国面试的标准流程是<strong>先电话初筛、再用工经理面、然后技术面或终面</strong>，全程两到四周。初筛通常是 Recruiter 打来，半小时左右，问的其实就三件事：你现在在做什么、为什么想换、期望薪资是多少。这一轮一般不淘汰人，但<strong>答崩了后面就没机会</strong>。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/office-small-talk/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/office-small-talk/<p>在美国办公室，闲聊不是摸鱼，<strong>它是工作的一部分</strong>。茶水间、电梯、午饭这三处是同事之间唯一的非正式接触面：谁在换组、哪个项目要黄了、哪个同事靠谱，这些信息基本都在这些地方流动。跳过闲聊的人不会被人讨厌，但会被读成<strong>冷淡、不好合作</strong>。等到你需要别人帮你顶一下、review 一下、加个急，你会发现关系是空的。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/meetings/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/meetings/<p>会议是职场英语里<strong>性价比最高也最贵</strong>的一段练习。美国公司的会议不是&quot;传达已经定好的事&quot;的地方，而是<strong>当场把事定下来</strong>的地方。你在会上不出声，别人不会觉得你谨慎，只会默认你没有意见、或者没有想法。很多技术很强的中国同事，一年下来在会议室里没留下任何印象，问题就出在这里。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/email-and-chat/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/email-and-chat/<p>在美国公司，<strong>Slack / Teams 承担了过去&quot;走到工位上说一句&quot;的全部功能</strong>。一天几十上百条消息：同步进展、催 review、@人、甩文档链接、临时改会议时间。写得好，你显得专业、靠谱、好合作；写得不好，要么没人回你，要么回你的人心里在翻白眼。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/presentations/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/presentations/<p>在美国公司，presentation 不只是&quot;站在台上讲&quot;。周会同步、季度业务复盘、方案评审、客户演示，全都算。别人评判你的标准往往不是内容本身，而是<strong>你讲得清不清楚、被问的时候稳不稳</strong>。同一份数据，讲得好的人拿到资源，讲得乱的人被追问到没话说。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/asking-colleagues/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/asking-colleagues/<p>这个场景出现的频率可能比面试还高：**你卡住了。**写不出想要的 SQL、接口一直报 500、客户要的那份数据字段对不上、或者一个需求描述你反复读了三遍还是不确定要做什么。这时候你有两条路——自己再耗两小时，或者开口问人。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/asking-for-time-off/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/asking-for-time-off/<p>这一篇按<strong>从提前报备到临时应急</strong>的顺序，拆成五个细化场景：一对一里报备年假和事假、早上发烧发消息请一天病假、家里出急事临时请几天、休假前把交接过一遍、同事临时想跟你换班。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/negotiating-salary/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/negotiating-salary/<p>先把最重要的一条说清楚：<strong>在美国，没有人会主动给你加薪。</strong> 预算是存在的，但它是留给开口的人的。年度评估上写一句 <code>Exceeds expectations</code> 不会自动变成钱，那个钱要你自己去要。这是中国专业人士在美国职场<strong>亏钱最多</strong>的地方——不是英语不好，是等着被看见。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/one-on-one/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/one-on-one/<p>一对一（写作 one-on-one，办公室里一般直接说 1:1，读作 &ldquo;one on one&rdquo;）是你和直属上司每隔一到两周单独聊三十分钟的那个会。它跟中国职场里&quot;领导找你去办公室谈一下&quot;最大的区别是：<strong>这个会是你的会，议程由你来定</strong>。美国经理默认你会带着想聊的事情坐下，空着手等领导开口，在他眼里就是&quot;这次没什么可聊的&quot;，连着几次，他会觉得你对这份工作不上心。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/client-meeting/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/client-meeting/<p>客户会议（client meeting）在美国公司里指跟外部客户开的那些会：项目启动会（kickoff）、每周进度同步（weekly sync）、季度业务回顾（QBR），以及出了事之后的补救会（escalation call）。中国同事最不适应的是<strong>称呼和语气</strong>：哪怕对方是财富 500 强的总监，会上也是 <code>Hi Mark</code>，邮件开头也是 <code>Hi Mark</code>。美国客户判断你专不专业，不看头衔和敬语，看两件事：你有没有准备好，以及你说过的有没有做到。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/phone-and-video-meetings/Mon, 21 Sep 2026 23:40:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/phone-and-video-meetings/<p>这一篇按<strong>通话从建立到结束</strong>的顺序，拆成五个细化场景：跨州电话会的免提与挂起、六人视频会上抢话插话、共享屏幕演示出状况、掉线重连、以及会议超时收尾。这五幕要解决的都不是词汇问题，而是<strong>通话本身随时会掉链子</strong>：听不清、抢话、画面卡住、超时，全靠几句固定说法把场面接住。</p>https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/Mon, 21 Sep 2026 23:10:00 +0800https://before80.github.io/prgms/Language/English/Learn/dialogue/work/<p>这一章直接关系到<strong>职业天花板</strong>。技术能力再强，如果在会议上说不出观点、跟同事闲聊接不上话、提要求时语气不对，机会就会绕着你走。</p> <h2 id="场景清单">场景清单</h2> <table> <thead> <tr> <th>#</th> <th>场景</th> <th>什么时候用</th> <th>难度</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>1</td> <td><a href="job-interview/">求职面试</a></td> <td>自我介绍、讲经历、答&quot;你的缺点是什么&quot;、反问 HR</td> <td>★★★★</td> </tr> <tr> <td>2</td> <td><a href="office-small-talk/">办公室闲聊</a></td> <td>茶水间、电梯、午餐，融入团队靠这个</td> <td>★★</td> </tr> <tr> <td>3</td> <td><a href="meetings/">会议发言</a></td> <td>表达观点、赞同、礼貌反对、插话、把话题拉回来</td> <td>★★★★</td> </tr> <tr> <td>4</td> <td><a href="email-and-chat/">邮件与即时消息</a></td> <td>Slack/Teams 日常沟通、催进度、@人、汇报进展</td> <td>★★★</td> </tr> <tr> <td>5</td> <td><a href="presentations/">汇报与演示</a></td> <td>开场、过渡、讲数据、答问、超时收尾</td> <td>★★★★</td> </tr> <tr> <td>6</td> <td><a href="asking-colleagues/">遇到问题找同事帮忙</a></td> <td>卡住了怎么开口、说清试过什么、分清&quot;帮我&quot;和&quot;教我&quot;</td> <td>★★★</td> </tr> <tr> <td>7</td> <td><a href="asking-for-time-off/">请假与调休</a></td> <td>病假、事假、休假、临时有事</td> <td>★★</td> </tr> <tr> <td>8</td> <td><a href="negotiating-salary/">谈薪与升职</a></td> <td>提加薪、谈 offer、要资源、要晋升</td> <td>★★★★★</td> </tr> <tr> <td>9</td> <td><a href="one-on-one/">和上司一对一</a></td> <td>汇报进展、要反馈、谈职业发展</td> <td>★★★★</td> </tr> <tr> <td>10</td> <td><a href="client-meeting/">客户沟通</a></td> <td>需求确认、进度同步、处理投诉</td> <td>★★★★</td> </tr> <tr> <td>11</td> <td><a href="phone-and-video-meetings/">电话与视频会议</a></td> <td>听不清、抢话、共享屏幕、掉线重连</td> <td>★★★</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="职场英语的三条隐藏规则">职场英语的三条隐藏规则</h2> <p><strong>一、&ldquo;礼貌反对&quot;有一整套固定说法，直说不等于坦率。</strong></p>